Fabienne Redondi : Comment regrouper plusieurs équipes en une seule ? Oct. 2017-Janv. 2018

Coaching d’équipe pour un département informatique.

Contexte. La mission de Fabienne était d’accompagner le responsable d’une nouvelle équipe née d’un regroupement de plusieurs services, au sein d’une entreprise horlogère.

Objectifs. Regrouper deux équipes en une seule entité reconnue, renforcer les potentiels et fédérer la nouvelle équipe autour de projets porteurs d’un avenir commun.

Programme. « Tous ensemble, Construisons notre avenir ! » est un programme en 2 phases. 7 sessions de travail avec le responsable, réparties sur 3 mois, ont été nécessaires pour préparer le séminaire de 2 jours qui a été l’occasion de réunir l’équipe, le responsable et des parties prenantes indispensables à la réussite du regroupement. 2 thèmes ont été abordé durant ce séminaire : (1) Comment être une entité reconnue ? (2) Comment être dynamique, ouvert aux évolutions et force de propositions ?

Résultats. Après la mise à jour visuelle et ludique de la vision partagée, les participants ont défini 5 axes de développement et sélectionné des projets concrets qui, selon eux, allaient contribuer à la double réussite de la nouvelle équipe et de ses objectifs opérationnels. Entre les journées non-consécutives du séminaire, ils ont commencé à mettre en œuvre ces projets. Un nom évocateur a également été trouvé pour la nouvelle entité, toujours d’actualité !

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