Transformez vos projets
en réalité
Analyse stratégique
Secteur High Tech et imagerie
Les dirigeants et leurs équipes font appel à nos services lors de transformations dans leur situation aussi bien pour un audit extérieur, un repositionnement stratégique de l’entité existante ou le démarrage d’une nouvelle activité.
Partenaire de renommée mondiale, Jean-Luc est votre interlocuteur privilégié.
Notre approche en trois phases prend en compte les aspects financiers, les spécificités des marchés, l’état de l’art technologique et les contraintes industrielles.
Les livrables interviennent sous forme de recommandations chiffrées et de projets clairement identifiés, permettant la mise en œuvre de la transformation ou le démarrage de l’activité souhaitée dans des conditions optimales.
Coaching de dirigeant
Coaching individuel
Dans un moment clé de leur vie professionnelle ou de leur entreprise, les dirigeants et décideurs font appel nous pour être accompagnés à titre individuel. Vous souhaitez un Coach capable d’enrichir votre pratique de points de vue différents, de vous soutenir comme de vous challenger ?
Expert reconnu, Fabienne Redondi est votre interlocuteur de confiance, neutre,
ayant une compréhension complète de vos préoccupations de dirigeants. Spécialisée dans le coaching de dirigeant depuis plus de 15 ans, elle vous offre la possibilité de de faire face aux défis les plus exigeants avec fluidité et confort intérieur, et d’obtenir les résultats escomptés.
Notre démarche en trois phases commence par une clarification détaillée des objectifs et l’identification d’un plan d’action adapté. Le planning du coaching est établi lors de la première rencontre.
Un coaching de dirigeants consiste en un minimum de 6 sessions et sa durée peut varier de 3 à 6 mois.
Conseil en innovation
Expertise technique, accompagnement de projets high-tech
Grâce à notre expérience étendue et reconnue aussi bien sur les aspects applicatifs que technologiques, les sociétés innovantes dans les domaines de l’Imagerie et du Semi-conducteur, ou proches de ces secteurs, font appel à notre expertise.
Expert international, Jean-Luc est votre interlocuteur dédié.
Aux équipes dirigeantes, il apporte toute son expertise et sa complète compréhension des environnements high-tech.
Grâce à une approche innovante qui prend en compte les éléments commerciaux, financiers, ou industriels, il assure le succès du projet.
Les types de services sont optimisés pour chaque mandat, du mentoring des équipes à la supervision des projets, incluant si demandé l’identification de partenaires, la mise en place et la coordination de projets financés, et des séances de brainstorming multidimensionnel.
Coaching d’équipe
Coaching en groupe ou en équipe
En tant que dirigeant, récemment nommé ou déjà en poste, vous êtes amené à développer le potentiel de vos équipes et à insuffler des changements ou des évolutions. Vous connaissez les enjeux et désirez maximiser les chances de succès de votre département ou de votre organisation ?
Expert reconnu, Fabienne Redondi est votre interlocuteur, fiable, ayant une
connaissance approfondie de la psychologie humaine dans ces contextes particuliers. Spécialisée dans le coaching d’équipe depuis plus de 10 ans, elle vous apporte sa vaste expérience de pratiques grâce à une méthodologie positive, concrète, à la fois rigoureuse et flexible, et ancrée dans la réalité du travail.
Notre démarche en 5 phases commence par une analyse détaillée de la situation et des questions cruciales à traiter. Le planning du coaching est ensuite établi lors des premières rencontres.
Un coaching de dirigeants consiste en un minimum de 6 sessions et sa durée peut varier de 3 à 9 mois.
Fabienne Redondi coache l’équipe de direction d’un nouveau site de production – Oct. 2017- Fev. 2018
Coaching d’équipe pour une équipe de direction Contexte. La mission de Fabienne était d’accompagner l’équipe de direction d’un nouveau site de production, filiale d’une entreprise internationale de biotechnologies, leader dans son
Jean-Luc Jaffard participe à un workshop au salon Intelligent Building System , Paris – 8 & 9 novembre 2016
Jean-Luc Jaffard participe à la présentation organisée par IRLynx pendant le salon Intelligent Building System , Paris – 8 & 9 novembre 2016 Le 8 novembre à 14h30 – Comment caractériser l’activité humaine pour rendre les
Fabienne Redondi accompagne une unité opérationnelle de transport internationale
La mission de Fabienne était d’aider la direction et les équipes à élaborer une feuille de route en période de changement majeurs. L’unité venait de traverser 3 périodes de restructurations. L’atmosphère était morose. Le
Jean-Luc Jaffard nommé membre de l’Advisory Board de IRLynx
Expert reconnu dans l’industrie de l’Imagerie, Jean-Luc Jaffard rejoint le conseil d’administration de la jeune entreprise Irlynx. Irlynx propose un module d’interprétation de l’activité humaine à partir d’une technologie infrarouge
Jean-Luc Jaffard commente la technologie de Temps de Vol (ToF) d’Act-Light
En tant que Consultant et Advisor chez Red Belt (Genève), et expert reconnu en matière de technologies et d’applications d’imagerie, Jean-Luc Jaffard décrit la technologie de Temps de Vol (ToF) d’Actlight comme très remarquable offrant
Jean-Luc Jaffard nommé Strategic Advisor de Chronocam
19 janvier 2016: Expert reconnu dans l’industrie de l’image, et ancien dirigeant de ST Microelectronics, Jean-Luc Jaffard apporte plus de 30 ans d’expérience dans le semi-conducteur et l’imagerie à la start-up parisienne afin de la guider
Jean-Luc Jaffard nommé Chairman de la conférence Imaging Semicon Europe 2016
Jean-Luc Jaffard a été nommé Chaiman de la conférence Imaging de Semicon Europe à Grenoble, France (25 – 27 octobre 2016) http://www.semiconeuropa.org L’agenda du programme SEMICON Europa Technology and Business aborde les problèmes
Jean-Luc Jaffard a participé au dernier Sommet Européen 3D
Son intervention portait sur le rôle des technologies d’Imagerie dans l’adoption des solutions 3D et TSV. (Lien vers le site du Sommet Européen 3D 2016.)
La résistance au changement est un paradigme dépassé, Agile 2015 Grenoble
Le thème général de la conférence du 19 novembre 2015 était : Se développer ensemble ! Les sessions « Organisations et Management du 21ème siècle » étaient particulièrement intéressantes. Les organisations
PME : subir, anticiper, vivre le changement
Voilà un thème qui devrait intéresser tous nos clients. Rendez-vous le 7 décembre à Genève. La Chambre de Commerce Internationale de Genève (CCIG) propose de faire un tour d’horizon des bonnes pratiques en matière de gestion du
Jean-Luc Jaffard contribue au rapport Yole 2015 sur l’industrie des modules caméra
Les prévisions de ventes des camera compactes devraient doubler d’ici 2020. Regardez un résumé du rapport Yole 2015 concernant l’industrie des modules caméra, réalisé en collaboration avec Jean-Luc Jaffard de Red Belt, Genève sur :
Jean-Luc Jaffard nommé Chairman de la conférence Imaging Semicon Europe 2015
Jean-Luc Jaffard a été nommé Chaiman de la conférence Imaging de Semicon Europe à Dresde, Allemagne (6 et 7 octobre 2015) http://www.semiconeuropa.org L’agenda du programme SEMICON Europa Technology and Business aborde les problèmes et
Fabienne Redondi anime une session de brainstorming pour une équipe de direction
Sur le thème « Stratégie 2017-2020 », une séance de brainstorming pour une équipe de direction a été organisée sous forme d’un Café du Savoir d’une demi-journée. Autour de 5 thèmes prédéfinis (clients et parties
Vision 2017, un séminaire d’Enquête Appréciative animé par Fabienne Redondi
Récemment nommé à la tête d’un département informatique, un dirigeant a souhaité réaliser un accompagnement collectif avec ses principaux responsables. Le but était de créer, grâce à l’Enquête Appréciative, les conditions pour
Cap sur 2017 ! Un accompagnement du changement pour une équipe de direction facilité par Fabienne Redondi
Sous l’impulsion de son dirigeant, 30 décisionnaires et managers d’un département informatique d’une société internationale ont été convié à un séminaire off-site de 2 journées dans un cadre propice à la prise de recul. La
Fabienne Redondi accompagne le changement d’une petite équipe
Le thème de changement était : »Ensemble, faisons fonctionner notre nouvelle organisation ». Sous l’impulsion du Conseil de Fondation, le dirigeant de cette petite structure (10 employés) souhaitait être accompagné pour
Fabienne Redondi accompagne le changement de métier d’une fonction support
Le projet « Ensemble, engageons-nous! » a duré 6 mois. Un dirigeant d’une entreprise de plus de 1’500 collaborateurs souhaitait revoir la manière de travailler d’une fonction support. La méthode par Enquête Appréciative a été
Fabienne Redondi accompagne le changement au sein d’une jeune société
« Etre le leader de marché dans trois ans », tel est le défi à relever. Le dirigeant d’une petite société issue d’un carve-out dans le domaine de la santé souhaitait donner une identité à la jeune structure et fédérer toute
Jean-Luc Jaffard accompagne des start-ups
Des workshops dédiés aux start-ups. De septembre 2013 à juin 2014, Jean-Luc Jaffard a participé au programme français « Miss Mandarine » dont le but était d’accompagner des start-ups sur les aspects de vision stratégique de leur
Management de l’innovation, des conseils d’expert
Jean-luc Jaffard, expert High Tech mondialement reconnu, écrit dans le magazine Bilan. Il répond à trois questions clés : Quelle est la définition de l’innovation ? Comment savoir si votre innovation est viable ? Pourquoi
Pour que votre nouvelle organisation soit un succès
Fabienne Redondi écrit dans le supplément PME de la revue L’Hebdo de Mars 2014. Elle vous donne trois conseils pertinents pour réussir votre nouvelle organisation, tant au niveau économique qu’humain. L’Hebdo, supplément PME, Mars 2014
Ensemble, soyons fiers : un défi majeur pour un secteur en plein bouleversement
Cette équipe commerciale de 30 personnes, à l’époque dans un secteur en plein changement, a souhaité être accompagné lors d’un séminaire off-site. Grâce à l’Enquête Appréciative, la direction, les membres de l’équipe et les
CMOS Image Sensors, Rapport Yole 2014 disponible
Jean-Luc Jaffard est co-auteur du rapport de Yole Developpement, qui sera disponible le 7 février 2014 Plus d’information : réservations et bon de commande à : www.i-micronews.com 4 février 2014
CMOS Image Sensors, Rapport Yole 2014
Jean-Luc Jaffard contribuera à la sortie du prochain rapport CMOS Image Sensors Yole Développement – Rapport CIS www.yole.fr Fondé en 1998, Yole Développement est devenu un groupe d’entreprises qui fournit des services de conseil en
Semicon Europe 2014
Jean-Luc Jaffard a été nommé Chairman de la conférence Imaging de Semicon Europe (7 et 8 octobre 2014) http://www.semiconeuropa.org L’agenda du programme SEMICON Europa Technology and Business aborde les problèmes et les défis cruciaux que
Red Belt organise une rencontre Speak & Share en Septembre 2013
En septembre 2013, Red Belt a organisé à Genève une Rencontre dédiée aux responsables des Ressources Humaines (RH) et responsables du Développement de l’Organisation de 30 entreprises de renom de la région genevoise, sur le thème : « Lors
Red Belt organise une rencontre Speak & Share en Juin 2013
En juin 2013, Red Belt a organisé à Genève, une Rencontre dédiée aux dirigeants de 20 entreprises de renom implantées dans la région genevoise, sur le thème : « Après avoir mis en place une nouvelle organisation, comment faites-vous pour
Construisons notre futur ! L’accompagnement du changement d’une business unit facilité par Fabienne Redondi
Un sommet de 2 jours non consécutifs off-site a été réalisé avec 36 membres d’un département (secteur bancaire) pour réfléchir à l’avenir de la nouvelle entité, en définir les contours et identifier les axes de développement. Les
Fabienne Redondi accompagne le changement: Regrouper des équipes dans une nouvelle organisation
Le dirigeant d’un département informatique IT & Opérations d’une banque doit impérativement relever un défi ambitieux : Comment faire travailler ensemble deux départements auparavant séparés, voire concurrents ? Un séminaire de deux